Selamat datang di pelatihan Digital Business Roadmap. Dalam era Industri 4.0 yang serba digital, kemampuan untuk menavigasi dan memahami perubahan teknologi menjadi kunci keberhasilan bisnis. "Pelatihan Digital Business Roadmap" hadir untuk membantu perusahaan dan individu membangun fondasi yang kokoh dalam transformasi digital. Pelatihan ini termasuk dalam materi pelatihan management & bisnis, yang dirancang untuk mengajarkan strategi efektif dalam digital branding, copywriting, hingga penerapan teknologi pemasaran digital terkini.
Peserta akan dibekali dengan pengetahuan, alat, teknik, dan keterampilan yang relevan untuk bersaing di era digital. Dalam dunia di mana kehadiran online menjadi segalanya, kemampuan untuk membangun brand yang kuat di platform digital seperti Facebook, YouTube, Instagram, dan Twitter sangat penting. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari langkah-langkah praktis dalam mengembangkan strategi branding digital, memahami cara menulis konten yang mampu menarik perhatian audiens, dan meningkatkan visibilitas brand dengan SEO/SEM.
Selain itu, pelatihan ini juga akan memperkenalkan framework digital business roadmap yang dapat membantu dalam merancang strategi transformasi digital yang efektif. Melalui latihan langsung seperti menulis blog atau digital sales letter, peserta akan dilatih untuk menyampaikan pesan bisnis yang kuat melalui berbagai platform digital. Konsep double funneling juga akan diajarkan untuk memastikan proses pemasaran berjalan secara efisien, baik dari segi akuisisi pelanggan baru maupun retensi pelanggan lama.
Dengan memadukan teori dan praktik, pelatihan ini akan menjadi panduan yang komprehensif bagi siapa pun yang ingin mempercepat adaptasi mereka terhadap perubahan di era digital, serta memanfaatkan peluang besar yang ditawarkan oleh transformasi digital.
APA YANG AKAN ANDA PELAJARI?
- Digital Branding dan Copy Writing
- Ekonomi Industri 4.0
- Digital Transformation
- Framework dan dasar-dasar digital business roadmap
- Knowledge, tools, technics, skills dan attitude
- Digital Branding
- Latihan: Digital Branding (7 Langkah Branding)
- Digital Copywriting
- Digital Marketing
- Latihan: Digital copy writing: Menulis Blog/ Digital Sales Letter
- Digital Marketing
- Proses double funneling digital business
- Digital Marketing
- Sosial Media (FB, Youtube, IG, Tweeter)
- SEO/SEM
- Crowd Sourcing (Group dan Aplikasi)
- Latihan: Digital copywriting
TUJUAN & MANFAAT PELATIHAN
- Peserta pelatihan mampu memahami framework dan proses bagaimana melakukan transformasi digital dengan digital business roadmap
- Peserta pelatihan mampu memahami dan melakukan pekerjaan terutama dalam menyongsong era digital business dan ekonomi Industri 4.0.
- Peserta pelatihan mampu memahami dan mengelola digital business sehingga meningkatkan hasil lebih produktif.
TARGET PESERTA PELATIHAN
- Pimpinan perusahaan dan pemegang kebijakan
- Tim IT dan analisis data
- Manajer lini semua bidang
- Divisi mutu dan pengembangan bisnis
- Semua pihak yang membutuhkan pengetahuan seputar Digital Business Roadmap
METODE PELATIHAN
- Penyampaian konsep
- Diskusi kelompok
- Latihan
- Studi kasus
JADWAL PELATIHAN DIGITAL BUSINESS ROADMAP
- 8-9 Januari 2024
- 1-2 Februari 2024
- 6-7 Maret 2024
- 1-2 April 2024
- 6-7 Mei 2024
- 20-21 Juni 2024
- 22-23 Juli 2024
- 14-15 Agustus 2024
- 25-26 September 2024
- 9-10 Oktober 2024
- 13-14 November 2024
- 9-10 Desember 2024
BIAYA PELATIHAN
Pelatihan Digital Business Roadmap Public
Biaya Public Training silahkan hubungi kami.
Durasi pelatihan : 2 hari.
Catatan :
- Harga diatas adalah harga untuk public training di Yogyakarta.
- Biaya pelatihan sudah termasuk ruang pelatihan di hotel beserta perlengkapan pelatihan, makan siang, coffee break 2x, modul materi, sertifikat, training kit dan souvenir.
- Biaya belum termasuk transportasi dan akomodasi (penginapan) peserta pelatihan.
- Biaya sudah termasuk biaya pajak.
- Untuk permintaan materi custom (yang disesuaikan dengan kebutuhan peserta) atau in house training dapat menghubungi kami di sini.
Pelatihan Digital Business Roadmap Online
Biaya Online Training silahkan hubungi kami.
Durasi pelatihan : 2 hari.
Catatan:
- Harga diatas adalah harga untuk online training.
- Pelatihan online menggunakan media Zoom Meeting atau media lainnya sesuai kebutuhan.
- Biaya pelatihan sudah termasuk Softcopy materi pelatihan, rekaman video pelatihan & Sertifikat pelatihan.
- Biaya sudah termasuk biaya pajak.
- Untuk permintaan materi custom (yang disesuaikan dengan kebutuhan peserta) atau in house training dapat menghubungi kami di sini.
Digital Business Roadmap: Kunci Transformasi Bisnis Menuju Era Digital
Di era digital yang serba cepat ini, setiap bisnis dituntut untuk terus berkembang dan beradaptasi. Salah satu cara terbaik untuk memastikan kesuksesan dalam dunia bisnis yang terus berubah adalah dengan menyusun Digital Business Roadmap yang solid. Roadmap ini berfungsi sebagai pemandu yang membantu bisnis menavigasi kompleksitas transformasi digital, sehingga dapat mencapai tujuan jangka panjang mereka. Dalam artikel ini, kita akan membahas secara rinci mengenai apa itu Digital Business Roadmap, mengapa hal tersebut menjadi kunci transformasi bisnis, serta bagaimana cara membuatnya dengan efektif.
Pentingnya Transformasi Digital dalam Bisnis Modern
Dalam beberapa tahun terakhir, kita melihat perubahan yang sangat cepat dalam dunia bisnis. Teknologi terus berkembang, mengubah cara kita bekerja, berkomunikasi, dan menjalankan bisnis. Perusahaan yang tidak dapat mengikuti perubahan ini berisiko tertinggal dari para pesaing mereka. Transformasi digital bukan lagi pilihan, melainkan kebutuhan yang mendesak untuk bertahan dan berkembang.
Digital Business Roadmap hadir sebagai alat penting dalam proses ini. Roadmap ini membantu perusahaan untuk merencanakan, mengeksekusi, dan mengelola perubahan digital dengan cara yang lebih terstruktur. Dengan roadmap yang jelas, perusahaan dapat fokus pada hal-hal yang penting, mengidentifikasi peluang baru, dan mengurangi risiko kesalahan dalam penerapan teknologi baru.
Apa Itu Digital Business Roadmap?
Definisi dan Pengertian Digital Business Roadmap
Digital Business Roadmap dikutip dari hatchd.com.au adalah dokumen strategis yang merinci langkah-langkah yang harus diambil oleh perusahaan dalam rangka mencapai transformasi digital. Roadmap ini berisi visi, tujuan, serta alat dan teknologi yang diperlukan untuk membawa bisnis menuju era digital. Dalam praktiknya, roadmap ini berfungsi sebagai peta jalan yang memberikan panduan kepada setiap departemen di perusahaan, mulai dari IT hingga marketing, agar tetap selaras dengan tujuan digitalisasi.
Roadmap ini bukan hanya sekadar daftar tugas. Ini adalah rencana komprehensif yang membantu perusahaan menavigasi kompleksitas dunia digital, memastikan setiap langkah yang diambil sejalan dengan strategi jangka panjang perusahaan.
Bagaimana Roadmap Ini Membantu Bisnis Bertransformasi ke Ranah Digital
Digital Business Roadmap membantu perusahaan dalam mengidentifikasi kebutuhan digital mereka dan memastikan bahwa teknologi diterapkan secara efisien untuk mendukung pertumbuhan bisnis. Melalui roadmap ini, perusahaan dapat mengidentifikasi area di mana teknologi dapat digunakan untuk meningkatkan efisiensi, mengurangi biaya, atau menciptakan produk dan layanan baru yang lebih inovatif.
Transformasi digital tidak hanya tentang menerapkan teknologi baru, tetapi juga tentang mengubah cara perusahaan bekerja. Dengan memiliki roadmap yang jelas, perusahaan dapat memastikan bahwa setiap aspek dari transformasi tersebut, mulai dari proses internal hingga interaksi dengan pelanggan, berjalan lancar dan sejalan dengan tujuan bisnis.
Komponen Utama dalam Peta Jalan Bisnis Digital
Ada beberapa komponen utama dalam Digital Business Roadmap yang perlu diperhatikan, yaitu:
- Visi dan Misi Digital: Menetapkan arah jangka panjang perusahaan dalam transformasi digital.
- Teknologi dan Infrastruktur: Mengidentifikasi teknologi yang dibutuhkan untuk mendukung transformasi.
- Karyawan dan Kompetensi: Melibatkan seluruh tim dan memastikan mereka memiliki keterampilan yang diperlukan.
- Proses dan Operasional: Menyelaraskan proses operasional dengan tujuan digital.
Mengapa Digital Business Roadmap Menjadi Kunci Transformasi?
Alasan Mengapa Bisnis Memerlukan Digital Business Roadmap untuk Menghadapi Era Digital
Saat ini, banyak perusahaan yang menghadapi tantangan dalam beradaptasi dengan era digital. Tanpa perencanaan yang jelas, perusahaan bisa kehilangan arah dan gagal memanfaatkan peluang yang ada. Digital Business Roadmap memberikan struktur yang dibutuhkan untuk memastikan setiap langkah transformasi digital dilakukan secara terorganisir dan terukur.
Dengan roadmap yang baik, perusahaan dapat melihat dengan jelas di mana mereka berada sekarang dan ke mana mereka ingin pergi. Ini mempermudah mereka dalam mengambil keputusan yang lebih tepat, baik dalam hal investasi teknologi, pelatihan karyawan, maupun perubahan proses bisnis.
Keuntungan Memiliki Roadmap dalam Menghadapi Disrupsi Teknologi dan Pasar
Salah satu manfaat utama dari Digital Business Roadmap adalah kemampuannya untuk membantu bisnis menghadapi disrupsi teknologi dan perubahan pasar. Ketika ada teknologi baru atau perubahan tren, roadmap ini berfungsi sebagai alat untuk menilai apakah perusahaan siap mengadopsinya atau tidak. Ini membantu perusahaan tetap fleksibel dan tanggap terhadap perubahan yang tak terduga.
Selain itu, roadmap ini juga membantu bisnis dalam mengoptimalkan sumber daya mereka, baik itu waktu, tenaga, maupun biaya. Dengan memiliki peta jalan yang jelas, perusahaan dapat meminimalkan risiko dan menghindari pengeluaran yang tidak perlu dalam proses transformasi digital.
Tahapan Membuat Digital Business Roadmap yang Efektif
Analisis Situasi Bisnis Saat Ini
Langkah pertama dalam menyusun Digital Business Roadmap adalah melakukan analisis mendalam terhadap situasi bisnis saat ini. Ini termasuk menilai infrastruktur teknologi yang ada, mengevaluasi proses operasional, dan memahami bagaimana teknologi saat ini memengaruhi bisnis. Dengan memahami posisi perusahaan saat ini, kita dapat merancang strategi yang lebih tepat untuk mencapai tujuan transformasi digital.
Selain itu, analisis ini juga melibatkan identifikasi kekuatan dan kelemahan perusahaan dalam hal adopsi teknologi. Dari sini, roadmap dapat disusun untuk mengatasi kekurangan dan memanfaatkan kekuatan perusahaan dalam transformasi digital.
Menetapkan Tujuan dan Visi Transformasi Digital
Setelah melakukan analisis, langkah berikutnya adalah menetapkan tujuan jangka panjang dari transformasi digital. Apa yang ingin dicapai oleh perusahaan dalam 5 atau 10 tahun ke depan? Bagaimana teknologi dapat membantu perusahaan mencapai tujuan tersebut?
Visi ini harus jelas dan selaras dengan strategi bisnis perusahaan secara keseluruhan. Tujuan yang spesifik dan terukur akan memudahkan dalam menilai keberhasilan transformasi digital. Selain itu, penting untuk menetapkan prioritas, sehingga perusahaan dapat fokus pada hal-hal yang paling mendesak dalam proses digitalisasi.
Mengidentifikasi Teknologi dan Infrastruktur yang Dibutuhkan
Setelah menetapkan tujuan, perusahaan perlu mengidentifikasi teknologi dan infrastruktur yang diperlukan untuk mencapai tujuan tersebut. Ini bisa berupa sistem manajemen data, platform e-commerce, atau alat kolaborasi digital. Penting untuk memilih teknologi yang tepat dan relevan dengan kebutuhan perusahaan, sehingga investasi dalam teknologi benar-benar mendukung roadmap yang telah ditetapkan.
Komponen Utama dalam Digital Business Roadmap
Strategi Digital: Bagaimana Menyusun Strategi yang Terintegrasi dengan Digital Business Roadmap
Menyusun strategi digital yang baik adalah bagian penting dari Digital Business Roadmap. Strategi ini harus mencakup berbagai aspek, termasuk bagaimana perusahaan akan berinteraksi dengan pelanggan secara online, bagaimana mereka akan mengoptimalkan operasional dengan teknologi, serta bagaimana mereka akan mengukur keberhasilan dari inisiatif digital.
Strategi digital ini harus selaras dengan roadmap secara keseluruhan. Tanpa strategi yang jelas, transformasi digital bisa terjebak dalam eksperimen yang tidak menghasilkan nilai nyata bagi bisnis.
Proses dan Manajemen Perubahan: Pentingnya Manajemen Perubahan dalam Penerapan Roadmap
Manajemen perubahan adalah bagian penting dalam implementasi Digital Business Roadmap. Transformasi digital sering kali melibatkan perubahan besar dalam cara perusahaan bekerja, dan ini bisa menimbulkan resistensi dari karyawan. Oleh karena itu, diperlukan manajemen perubahan yang efektif untuk memastikan bahwa setiap orang di perusahaan memahami dan mendukung proses transformasi ini.
Manajemen perubahan juga penting untuk memastikan bahwa setiap departemen dan tim dapat beradaptasi dengan cepat terhadap teknologi baru yang diperkenalkan melalui roadmap.
Pengembangan Kapabilitas Digital: Mengembangkan Kapabilitas Internal untuk Mendukung Roadmap Bisnis Digital
Selain teknologi, transformasi digital juga membutuhkan pengembangan kapabilitas internal. Ini mencakup pelatihan karyawan agar mereka memiliki keterampilan yang diperlukan untuk menggunakan teknologi baru. Dengan pengembangan kapabilitas ini, perusahaan dapat memastikan bahwa mereka tidak hanya memiliki teknologi yang tepat, tetapi juga sumber daya manusia yang mampu memanfaatkannya.
Tantangan dalam Menerapkan Digital Business Roadmap
Hambatan Umum dalam Implementasi Digital Business Roadmap dan Cara Mengatasinya
Meskipun Digital Business Roadmap sangat membantu, penerapannya sering kali tidak mudah. Beberapa hambatan yang sering dihadapi oleh perusahaan meliputi kurangnya sumber daya, kesulitan dalam mengubah budaya organisasi, serta keterbatasan anggaran. Tantangan-tantangan ini dapat diatasi dengan perencanaan yang matang dan komitmen dari seluruh bagian perusahaan.
Untuk mengatasi tantangan ini, penting bagi perusahaan untuk melibatkan semua pemangku kepentingan dalam proses perencanaan dan pelaksanaan roadmap. Komunikasi yang baik dan manajemen perubahan yang efektif juga sangat diperlukan.
Kurangnya Dukungan Eksekutif dan Karyawan: Bagaimana Mengatasi Resistensi terhadap Perubahan
Salah satu tantangan terbesar dalam implementasi Digital Business Roadmap adalah resistensi terhadap perubahan, baik dari pihak eksekutif maupun karyawan. Untuk mengatasi hal ini, diperlukan dukungan yang kuat dari kepemimpinan perusahaan. Eksekutif harus menjadi contoh dalam mendukung transformasi digital dan memotivasi tim untuk beradaptasi.
Di sisi lain, karyawan juga perlu diberikan pemahaman yang jelas tentang manfaat dari transformasi ini. Pelatihan dan komunikasi yang transparan dapat membantu mengurangi ketakutan dan resistensi terhadap perubahan.