Selamat datang di pelatihan Basic Managerial Skill. Di era bisnis yang dinamis dan kompetitif seperti sekarang, keterampilan manajerial menjadi pondasi utama bagi setiap individu yang ingin berperan aktif dalam organisasi. Pelatihan Basic Managerial Skill hadir untuk memberikan pemahaman dan kemampuan dasar yang diperlukan oleh para manajer maupun calon manajer dalam mengelola tim, pekerjaan, serta diri sendiri dengan lebih efektif dan efisien. Manajer tidak hanya bertanggung jawab pada keberhasilan tim, tetapi juga pada pengelolaan perubahan, inovasi, dan pencapaian target organisasi yang lebih tinggi.
Dalam pelatihan ini, peserta akan belajar mengenai pentingnya melakukan perubahan secara terus menerus dan cara-cara strategis dalam mengelola inovasi. Pemahaman ini akan dibarengi dengan kemampuan untuk mengidentifikasi faktor penghambat perubahan dan teknik yang efektif untuk mengatasinya. Selain itu, pelatihan ini juga menekankan pentingnya managing self, di mana setiap peserta diharapkan mampu menumbuhkan motivasi berprestasi, mengelola waktu dengan baik, serta memiliki sikap mental positif.
Tidak hanya fokus pada pengelolaan diri, peserta juga akan mempelajari keterampilan managing job, yaitu merancang tujuan yang jelas dan terukur (SMART) serta memanfaatkan tools manajemen untuk mencapai hasil yang optimal. Lebih lanjut, aspek managing others melatih peserta dalam mengelola tim, memecahkan masalah, membuat keputusan, hingga mengembangkan kemampuan komunikasi dan hubungan antar individu.
Pelatihan ini termasuk dalam materi pelatihan management & bisnis, yang bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan praktis yang bisa langsung diterapkan di dunia kerja, membantu mereka menjadi pemimpin yang lebih efektif dan adaptif dalam menghadapi tantangan bisnis yang kompleks.
APA YANG AKAN ANDA PELAJARI?
- Mengelola Perubahan
- Innovation and Strategic Thinking
- Pentingnya melakukan perubahan secara terus menerus
- Memahami faktor penghambat dan cara-cara efektif melakukan perubahan
- Mengelola Diri Sendiri (Managing Self)
- Self Assessment
- Menumbuhkan Motivasi berprestasi yang tinggi dan sikap mental yang positif
- Terampil mengoptimalkan penggunaan waktu guna mencapai tujuan
- Mengelola Pekerjaan (Managing Job)
- Peserta dapat membuat suatu tujuan yang jelas dan memotivasi diri untuk mencapainya SMART
- Manajemen Tugas: Perencanaan, Monitoring dan Kontrol
- Menggunakan tools manajemen secara baik guna mencapai suatu tujuan
- Mengelola Orang Lain (Managing Others)
- Assesment Leadership Style
- Problem Solving and Decision Making
- Human Relation and Communication Skills
- Conflict Management and Building Commitment
TUJUAN & MANFAAT PELATIHAN
- Peserta pelatihan mampu memahami tugas, peran dan fungsi managerial
- Peserta pelatihan mampu menjadi seorang Leader dengan sikap unggul, di mulai dari dalam diri dan berdampak pada orang lain.
- Peserta pelatihan mampu menciptakan supervisi yang tangguh, mempunyai jiwa kepemimpinan, penuh tanggung jawab dan mempunyai mind set yang benar tentang tugas-tugas supervisor
- Peserta pelatihan mampu menciptakan lingkungan kerja yang dinamis dan bersinergi serta komunikasi yang baik
- Peserta pelatihan diharapkan mampu memberikan kinerja pribadi dan tim yang maksimal serta dapat mengambil keputusan dengan tepat dan cepat
TARGET PESERTA PELATIHAN
Semua pihak yang membutuhkan pengetahuan seputar Pelatihan Basic Managerial Skill
METODE PELATIHAN
- Penyampaian konsep
- Diskusi kelompok
- Latihan
- Studi kasus
JADWAL PELATIHAN BASIC MANAGERIAL SKILL
- 4-5 Januari 2024
- 5-6 Februari 2024
- 18-19 Maret 2024
- 22-23 April 2024
- 27-28 Mei 2024
- 5-6 Juni 2024
- 17-18 Juli 2024
- 26-27 Agustus 2024
- 19-20 September 2024
- 9-10 Oktober 2024
- 6-7 November 2024
- 18-19 Desember 2024
BIAYA PELATIHAN
Pelatihan Basic Managerial Skill Public
Biaya Public Training silahkan hubungi kami.
Durasi pelatihan : 2 hari.
Catatan :
- Harga diatas adalah harga untuk public training di Yogyakarta.
- Biaya pelatihan sudah termasuk ruang pelatihan di hotel beserta perlengkapan pelatihan, makan siang, coffee break 2x, modul materi, sertifikat, training kit dan souvenir.
- Biaya belum termasuk transportasi dan akomodasi (penginapan) peserta pelatihan.
- Biaya sudah termasuk biaya pajak.
- Untuk permintaan materi custom (yang disesuaikan dengan kebutuhan peserta) atau in house training dapat menghubungi kami di sini.
Pelatihan Basic Managerial Skill Online
Biaya Online Training silahkan hubungi kami.
Durasi pelatihan : 2 hari.
Catatan:
- Harga diatas adalah harga untuk online training.
- Pelatihan online menggunakan media Zoom Meeting atau media lainnya sesuai kebutuhan.
- Biaya pelatihan sudah termasuk Softcopy materi pelatihan, rekaman video pelatihan & Sertifikat pelatihan.
- Biaya sudah termasuk biaya pajak.
- Untuk permintaan materi custom (yang disesuaikan dengan kebutuhan peserta) atau in house training dapat menghubungi kami di sini.
7 Basic Managerial Skills yang Wajib Dimiliki Setiap Pemimpin Perusahaan
Setiap pemimpin perusahaan harus memiliki kemampuan yang mumpuni untuk mengelola bisnisnya dengan sukses. Salah satu hal yang penting adalah menguasai Basic Managerial Skill. Keterampilan ini mencakup berbagai aspek yang memungkinkan seorang pemimpin memimpin tim dengan lebih efisien, menghadapi tantangan, serta membuat keputusan yang tepat. Mengapa ini penting? Karena dalam dunia bisnis yang dinamis, kemampuan seorang pemimpin untuk mengelola berbagai elemen operasional dan sumber daya manusia sangat menentukan keberhasilan perusahaan.
Tanpa pemahaman yang baik tentang Basic Managerial Skill, seorang pemimpin mungkin akan kesulitan dalam menjaga produktivitas timnya dan mencapai target perusahaan. Oleh karena itu, artikel ini akan membahas 7 keterampilan dasar yang wajib dimiliki oleh setiap pemimpin perusahaan agar bisa membawa organisasinya ke puncak kesuksesan.
Pengertian Basic Managerial Skill
Sebelum kita membahas lebih jauh, apa sebenarnya yang dimaksud dengan Basic Managerial Skill? Secara sederhana, Basic Managerial Skill dikutip dari pfh.de adalah serangkaian keterampilan mendasar yang diperlukan untuk mengelola sumber daya manusia, waktu, dan situasi bisnis secara efektif. Keterampilan ini mencakup kemampuan untuk berkomunikasi dengan baik, mengambil keputusan yang tepat, memecahkan masalah, serta mengelola dan memimpin tim.
Setiap pemimpin perusahaan, baik yang berpengalaman maupun yang baru mulai, harus menguasai keterampilan ini. Tidak hanya penting dalam manajemen sehari-hari, Basic Managerial Skill juga membantu pemimpin menghadapi situasi kritis dengan lebih tenang dan efisien.
1. Keterampilan Komunikasi yang Efektif sebagai Basic Managerial Skill
Mengapa komunikasi adalah Basic Managerial Skill yang fundamental
Keterampilan komunikasi merupakan salah satu Basic Managerial Skills paling penting. Tanpa komunikasi yang baik, pemimpin akan kesulitan dalam menyampaikan visi, misi, serta instruksi kepada tim. Komunikasi yang buruk bisa menyebabkan kesalahpahaman, konflik internal, dan turunnya produktivitas. Oleh karena itu, setiap pemimpin harus mampu berkomunikasi dengan jelas dan efektif, baik secara lisan maupun tertulis.
Komunikasi yang baik juga membantu membangun hubungan yang kuat antara pemimpin dan karyawan. Dengan hubungan yang baik, pemimpin bisa mendapatkan kepercayaan dari timnya, yang pada akhirnya meningkatkan loyalitas dan semangat kerja.
Teknik komunikasi yang efektif untuk memimpin tim dan menjaga transparansi dalam organisasi
Untuk memastikan komunikasi berjalan efektif, pemimpin harus mampu mendengarkan dengan aktif. Ini bukan hanya tentang berbicara, tetapi juga memahami apa yang dikatakan oleh orang lain. Teknik seperti parafrase, klarifikasi, dan umpan balik bisa sangat membantu dalam menjaga komunikasi tetap terbuka dan transparan.
Selain itu, penting untuk memilih saluran komunikasi yang tepat. Misalnya, jika ada hal yang sifatnya mendesak dan krusial, penyampaian langsung secara tatap muka atau melalui video call lebih efektif dibandingkan email atau pesan singkat. Dengan begitu, informasi bisa tersampaikan dengan jelas tanpa adanya distorsi.
2. Pengambilan Keputusan yang Tepat dan Cepat
Pengambilan keputusan sebagai salah satu Basic Managerial Skills yang menentukan arah perusahaan
Kemampuan untuk mengambil keputusan dengan cepat dan tepat adalah Basic Managerial Skill yang sangat penting. Keputusan yang diambil oleh seorang pemimpin akan mempengaruhi jalannya perusahaan. Oleh karena itu, keterampilan dalam menganalisis situasi, menimbang pro dan kontra, serta membuat keputusan yang paling baik dalam waktu yang singkat menjadi sangat krusial.
Pemimpin yang baik harus mampu memisahkan emosi dari fakta, dan berani mengambil keputusan yang mungkin tidak populer tetapi terbaik untuk perusahaan.
Cara mengasah kemampuan ini untuk menghadapi situasi bisnis yang dinamis
Untuk meningkatkan keterampilan pengambilan keputusan, seorang pemimpin harus terbiasa menghadapi berbagai situasi yang membutuhkan pemikiran cepat. Salah satu caranya adalah dengan membuat skenario latihan di mana mereka dihadapkan pada masalah-masalah kompleks yang harus dipecahkan.
Selain itu, belajar dari kesalahan juga merupakan cara efektif untuk meningkatkan keterampilan ini. Setiap keputusan yang diambil, baik yang berhasil maupun tidak, harus dievaluasi secara mendalam untuk menemukan pelajaran yang berharga.
3. Keterampilan Manajemen Waktu (Time Management) sebagai Basic Managerial Skill
Pentingnya Basic Managerial Skill dalam mengelola waktu
Waktu adalah salah satu sumber daya yang tidak bisa diperbarui, sehingga manajemen waktu menjadi Basic Managerial Skill yang esensial. Seorang pemimpin yang mampu mengelola waktunya dengan baik akan mampu memaksimalkan produktivitasnya dan timnya. Tanpa keterampilan ini, akan ada banyak waktu yang terbuang untuk tugas-tugas yang kurang penting, sementara prioritas utama justru terabaikan.
Manajemen waktu juga penting untuk menjaga keseimbangan antara pekerjaan dan kehidupan pribadi. Pemimpin yang tidak bisa mengatur waktunya dengan baik cenderung mengalami kelelahan (burnout), yang pada akhirnya mempengaruhi kinerja dan kesehatan.
Strategi untuk memprioritaskan tugas dan mengoptimalkan produktivitas tim
Salah satu teknik yang bisa digunakan adalah Eisenhower Matrix, yang membantu memprioritaskan tugas berdasarkan urgensi dan pentingnya. Dengan memisahkan tugas-tugas yang mendesak dari yang tidak, pemimpin bisa lebih fokus pada hal-hal yang benar-benar penting.
Selain itu, delegasi tugas (yang akan kita bahas lebih lanjut) juga berperan penting dalam manajemen waktu. Pemimpin tidak perlu mengerjakan semuanya sendiri. Dengan mendelegasikan tugas yang tepat kepada orang yang tepat, pemimpin bisa lebih fokus pada hal-hal yang membutuhkan perhatian khusus.
4. Kemampuan Delegasi Tugas dan Tanggung Jawab
Mengapa delegasi adalah Basic Managerial Skill yang tidak boleh diabaikan
Delegasi adalah salah satu Basic Managerial Skills yang sering kali diabaikan oleh banyak pemimpin. Banyak yang merasa bahwa mereka harus mengerjakan semuanya sendiri agar hasilnya sesuai harapan. Namun, ini justru bisa menjadi bumerang, karena tugas yang terlalu banyak dapat menurunkan fokus dan kualitas kerja.
Delegasi yang efektif memungkinkan pemimpin untuk mempercayakan tugas kepada anggota tim yang memiliki keterampilan yang sesuai. Ini tidak hanya meringankan beban kerja pemimpin, tetapi juga memberikan kesempatan kepada karyawan untuk berkembang.
Tips dalam mendelegasikan tugas agar lebih efisien dan menjaga kinerja tim
Untuk mendelegasikan tugas dengan baik, pemimpin harus memahami kemampuan dan potensi setiap anggota tim. Tugas harus diberikan kepada orang yang tepat, dengan instruksi yang jelas dan batas waktu yang realistis. Selain itu, pemimpin juga perlu memberikan dukungan dan monitoring, agar tugas yang didelegasikan bisa diselesaikan dengan baik.
5. Problem Solving dan Pengelolaan Krisis sebagai Basic Managerial Skill
Bagaimana keterampilan pemecahan masalah menjadi salah satu Basic Managerial Skills paling krusial
Dalam dunia bisnis, masalah pasti akan selalu muncul, baik besar maupun kecil. Kemampuan seorang pemimpin untuk memecahkan masalah secara efektif adalah Basic Managerial Skill yang sangat penting. Keterampilan ini tidak hanya dibutuhkan dalam menghadapi masalah sehari-hari, tetapi juga dalam situasi krisis yang mungkin berdampak besar pada perusahaan.
Pemimpin yang mampu memecahkan masalah dengan baik akan memberikan rasa aman kepada tim dan menciptakan solusi yang berkelanjutan.
Teknik untuk mengatasi masalah dan menghadapi krisis dengan tenang dan efektif
Salah satu teknik yang bisa diterapkan adalah root cause analysis, yang berfokus pada menemukan akar permasalahan daripada hanya menangani gejalanya. Dengan memahami akar masalah, pemimpin bisa mengambil tindakan yang lebih tepat dan menghindari masalah yang sama di masa depan.
Selain itu, saat menghadapi krisis, penting bagi pemimpin untuk tetap tenang dan tidak terburu-buru. Keputusan yang terburu-buru bisa memperburuk situasi. Oleh karena itu, pemimpin perlu melibatkan tim, mengumpulkan informasi yang cukup, dan mengambil tindakan berdasarkan data.
6. Keterampilan Interpersonal dan Emotional Intelligence dalam Kepemimpinan
Basic Managerial Skill terkait dengan kecerdasan emosional dan hubungan interpersonal
Kecerdasan emosional atau Emotional Intelligence (EQ) adalah salah satu Basic Managerial Skills yang sangat penting untuk membangun hubungan yang baik dengan tim. Pemimpin dengan EQ yang baik mampu memahami perasaan orang lain, mengelola emosi mereka sendiri, dan menciptakan lingkungan kerja yang positif.
Keterampilan interpersonal yang kuat juga memungkinkan pemimpin untuk memotivasi tim, menyelesaikan konflik dengan baik, dan membuat keputusan yang lebih berempati.
Cara meningkatkan kecerdasan emosional dalam interaksi sehari-hari
Salah satu cara untuk meningkatkan EQ adalah dengan lebih banyak mendengarkan. Mendengarkan dengan empati memungkinkan pemimpin untuk memahami kebutuhan dan kekhawatiran anggota tim. Selain itu, penting juga untuk selalu menjaga kontrol emosi, terutama dalam situasi yang penuh tekanan.
Pemimpin yang mampu mengelola emosinya dengan baik akan lebih mudah mendapatkan rasa hormat dan kepercayaan dari timnya.
7. Perencanaan dan Pengorganisasian sebagai Basic Managerial Skill
Pentingnya kemampuan merencanakan dan mengorganisir dalam mengelola bisnis
Perencanaan dan pengorganisasian adalah Basic Managerial Skills yang sangat penting untuk memastikan operasional bisnis berjalan dengan lancar. Tanpa perencanaan yang matang, segala aktivitas bisnis akan berjalan tanpa arah yang jelas, dan target perusahaan mungkin sulit untuk dicapai.
Pemimpin yang mampu merencanakan dengan baik akan lebih siap dalam menghadapi berbagai tantangan yang mungkin muncul di masa depan.
Cara mengembangkan keterampilan ini untuk meningkatkan efisiensi operasional
Untuk mengembangkan keterampilan perencanaan, pemimpin perlu terbiasa dengan strategic thinking dan membuat rencana jangka panjang yang realistis. Setiap langkah harus dipikirkan dengan matang, termasuk sumber daya yang diperlukan, waktu, dan tenaga kerja yang terlibat.
Selain itu, pemimpin juga harus mampu mengorganisir tim dengan baik, memastikan setiap orang memiliki peran yang jelas dan bekerja menuju tujuan yang sama.